人負責判斷，Andy 負責執行。
需求、規畫、實作、審查、上線，全部發生在同一個討論串。
一件事，被切成六次交接。
MeetAndy 把整件事收進一個討論串，讓事情變簡單。需求在這裡起頭，規畫在這裡展開，實作與審查在這裡發生。討論串本身，就是這件事的資料。
Andy 直接動手：彙整洞察、撰寫規格、寫程式、自動出貨。
團隊討論、提供脈絡，Andy 據此更新需求規格。
只留最關鍵的判斷：挑哪個洞察、要不要拍板。
討論之後，Andy 更新規畫再繼續往下走；上線之後，整條流程持續循環。人只在需要判斷的地方出手。
把想法變成
可以上線的程式碼。
MeetAndy 為任何功能撰寫計畫、寫出程式碼並開出 PR。每個步驟你都掌控全局。
從單一對話串 交付功能。
在同一條對話串追蹤與管理所有進度。從產品到工程，無縫交接每一個功能。
每一次交付，都變成團隊的記憶。
脈絡、討論、規畫、決策累積進團隊的大腦，一路複利，越用越聰明。
和 Andy 一起的一天。
Product Owner
- 規劃功能時直接問 Andy 現有功能跟技術細節，不用打擾工程師
- 把客戶回饋轉成結構化任務
- 不用拉工程師就能交付文案、語系、小幅 UI 改動
- 從本週合併的 PR 自動產出版本說明
Engineer
- 幾分鐘內弄懂不熟的 code，不用半天翻 repo
- 把團隊慣例與決策存進共享記憶
- Andy 一起審閱 PR，幫你找出潛在問題
- 線上出問題時，Andy 幫你快速排查
團隊如何使用 Andy
幾分鐘內回答任何程式碼問題
跨 Repo 規劃，不用每次重講背景
從需求到 PR，不用離開 Slack
發 Release 時，版本說明已經寫好了
每天看進度，不用有人寫進度報告
幾分鐘內回答任何程式碼問題
跨 Repo 規劃，不用每次重講背景
從需求到 PR，不用離開 Slack
發 Release 時，版本說明已經寫好了
每天看進度，不用有人寫進度報告
聽我們的客戶怎麼說
以前要這個答案，工程師得翻半天程式碼。剛才我等了兩分鐘。
MeetAndy 把 code review 變成大家看得懂的話。跨職能協作終於透明。
工程師可以直接幫 PM 確認需求。溝通效率顯著提升。
MeetAndy 會先讀過我們的架構再給建議，像每次規劃都帶著一位顧問。
MeetAndy 更像同事。它記得人、了解公司，大家可以在同一個 Slack channel 一起討論，不用再複製貼上或重講背景。
任務交給 MeetAndy，就能繼續專注做更重要的事。最關鍵的判斷還是得交給工程師，但不必要的打擾已經明顯下降。
以前看設計稿，像站在山腳看一座山，看不到全貌。現在有 Andy 從 code 層面檢查 UI 和 UX，問題在設計階段就能被抓出來。
以前每天都要打擾前端工程師兩三次，每次他們查資料少則十幾分鐘，多則一兩個小時。有了 Andy 之後，我幾乎不需要再打擾他們了。許多問題半小時內就解決了，而且結果更精準。
在你既有的工具裡跑起來。
